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이번 멘토링에서는 프로젝트 평가를 앞두고 개인화 기능과 FAQ 기능에 대한 재테스트 상황을 점검하고, 오류 대응 방식과 발표 자료 개선 방향을 중심으로 논의가 이루어졌다.
1. 주요 논의 주제
- 개인화 재테스트 및 FAQ 재테스트를 통한 기능 안정화 필요성
- 발표 자료의 스토리라인 및 장표 구성 개선 방안
- 프로젝트 차별점의 재정의 및 핵심 가치 제한 필요성
- 결함(오류) 공유 및 개선 프로세스 정립
- 발표용 PPT와 제출용 PPT의 분리 전략
2. 기능 및 테스트 관련 피드백
- 개인화 및 FAQ 기능에서 발생하는 오류는 서버 오류로 단정하지 말고 구현·통합 테스트 관점에서 재검증 필요
- 개인화 재테스트, FAQ 재테스트, 로그 오류는 원인 파악을 우선 진행 후 수정 착수
- 오류 발생 시 이미지·동영상 등 다양한 케이스를 공유하여 결함 이해도 향상 필요
- 통합 테스트 과정에서 발생하는 오류를 중심으로 수정 우선순위 설정 권장
3. 결함 공유 및 개선 프로세스
- 결함 발견 시: 오류 화면(사진/영상) 기반 공유
- QA 또는 PM 역할:
- 결함을 요구사항 ID와 매핑
- 담당자 지정 및 처리 분배
- 현재 개선 프로세스는 수작업 기반으로 정리 중이며, 절차의 명확화 필요
4. 발표 자료(PPT) 개선 방향
- 발표용 PPT와 제출용 PPT는 목적에 따라 분리
- 발표용: 스토리 중심, 프론트엔드 시연 화면 포함
- 제출용: 기능 및 구조 설명 중심
- 발표자는 실제 시연 여부와 무관하게 각 장표의 의도와 스토리라인을 명확히 설명할 수 있어야 함
- 화면 공유 시 발표자 노트북 마이크 사용 권장
5. 차별점 및 핵심 가치 관련 피드백
- 차별점은 8개 이상 나열하기보다 한 손에 꼽을 수 있을 정도로 제한
- 단순 기능 나열이 아닌 임팩트 있는 그룹핑 및 강조 구조 필요
- 핵심 가치는 텍스트 설명에 그치지 않고 실제 구현 결과물과 함께 제시
- 강조 장표와 일반 설명 장표의 구분이 필요
- 전체 다크 테마 대비 이미지 명도 차이로 가독성이 떨어질 수 있어 시각적 대비 개선 필요
6. 아키텍처 및 AI 사이클 설명 관련
- 프로젝트 아키텍처는:
- 문제 인식 → 프로젝트 필요성 → 차별점 → 시스템 구성 → 파이프라인 순으로 설명하는 구조가 바람직함
- 용어 및 워딩은 내부 관점이 아닌 외부 청중이 이해 가능한 언어로 수정 필요
- AI 사이클 설명 시:
- 개선 판단 근거
- 문서·RAG·모델 변경에 따른 단계별 개선 흐름을 명확히 제시할 필요
7. 프로젝트 계기 및 스토리텔링
- 단순 기능 비교(기존 챗봇/코파일럿 대비)보다는
프로젝트를 만들게 된 배경과 수행 과정 자체를 차별점으로 설명하는 것이 효과적 - 기술적·디자인적 완성도뿐 아니라 문제 해결 과정과 선택의 이유를 함께 설명하는 발표 전략 권장
8. 향후 할 일 (Action Items)
- 개인화/FAQ/로그 오류 원인 분석 및 수정 착수
- 오류 공유 프로세스 정리 및 역할 분담 명확화
- 차별점 재정의 및 그룹핑
- 발표 장표 전반 개선 (스토리라인, 시각적 강조, 핵심 가치 표현)
- 개인화 기능은 주말에 추가 점검 예정
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